據(jù)一位有著良好記錄的分析師稱，目前iphone的活躍用戶超過10億。上述分析師尼爾•西巴特(Neil Cybart)在阿瓦隆博客上寫道:“現(xiàn)在有10億人擁有iphone。據(jù)我估計(jì)，上個(gè)月蘋果iPhone用戶突破了10億大關(guān)。在上市13年后，iPhone仍然是最受歡迎和最暢銷的智能手機(jī)。”Cybart補(bǔ)充道:“競爭對(duì)手要么繼續(xù)厚顏無恥地抄襲iPhone，要么至少受到iPhone的嚴(yán)重影響。展望未來，蘋果對(duì)iPhone的首要任務(wù)包括:設(shè)法讓這款設(shè)備保持在人們生活的中心地位，同時(shí)認(rèn)識(shí)到可穿戴設(shè)備帶來的范式轉(zhuǎn)變。

蘋果iPhone手機(jī)的安裝數(shù)量達(dá)到了10億部

iphone活躍用戶數(shù)量的增加對(duì)蘋果公司來說是個(gè)好消息，因?yàn)檫@意味著對(duì)其服務(wù)部門的需求可能會(huì)增加。iPhone銷量在2015財(cái)年見頂后，蘋果做了一件聰明的事，決定將重點(diǎn)放在向iPhone用戶銷售服務(wù)上。因此，該公司制定了在本財(cái)年結(jié)束前將該部門收入從250億美元增加一倍至500億美元的目標(biāo)。到周四蘋果公布2020財(cái)年第四季度業(yè)績時(shí)，我們就應(yīng)該知道蘋果是否實(shí)現(xiàn)了這一長期目標(biāo)。該公司還將公布2020財(cái)年的完整營收數(shù)據(jù)。在今年前三個(gè)財(cái)政季度，蘋果的服務(wù)銷售收入為392億美元，這意味著如果該部門在7月至9月期間的總收入至少達(dá)到108億美元，蘋果就達(dá)到了這一目標(biāo)。這些服務(wù)包括Apple Pay、Apple Store、App Store、iCloud、Apple Music、Apple TV+、Apple Arcade、Apple News+、Apple Care+、iTunes等等。

Cybart稱，iPhone的業(yè)務(wù)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售升級(jí)產(chǎn)品。升級(jí)到新機(jī)型的iPhone購買者比例繼續(xù)增長。在2020財(cái)政年度，iPhone對(duì)新用戶的銷量占總銷量的比例將低于20%;這將是有史以來的最低值，并顯示出iPhone升級(jí)的重要性。這位分析師說，蘋果每年仍會(huì)新增2,000萬至3,000萬名iPhone用戶。這些人沉迷于蘋果的生態(tài)系統(tǒng)，最終會(huì)購買其他蘋果設(shè)備，比如AirPods、Apple Watch和iPad。

這位分析師說，蘋果有三個(gè)目標(biāo)應(yīng)該尋求實(shí)現(xiàn)。其一是iPhone攝像頭的不斷改進(jìn)。Cybart說，相機(jī)“軍備競賽”讓每個(gè)制造商都試圖證明他們的系統(tǒng)是最好的。這位分析師說，就蘋果而言，存在這樣的風(fēng)險(xiǎn)，即iPhone用戶對(duì)他們現(xiàn)有機(jī)型的攝像頭感到滿意，從而決定不升級(jí)。但這似乎是與手機(jī)日益增長的耐用性和壽命密切相關(guān)的。正如Cybart所說，更耐用的蘋果iPhone“最終通過更高的轉(zhuǎn)售價(jià)格強(qiáng)化了iPhone的價(jià)值主張。”如果新的iPhone能被更多的用戶使用，水貨市場將會(huì)加強(qiáng)，消費(fèi)者將會(huì)在購買時(shí)發(fā)現(xiàn)更有吸引力的付款條件和選擇。”

這位分析師明確表示，iPhone是蘋果手機(jī)用戶數(shù)量從2010年的1.25億激增到現(xiàn)在的逾10億的背后推手。雖然iPhone仍將是蘋果吸引新用戶的主要工具，但包括蘋果眼鏡在內(nèi)的可穿戴設(shè)備可能會(huì)為蘋果的下一個(gè)10億用戶群負(fù)責(zé)。更有趣的是，蘋果在2015財(cái)年的iPhone銷量是否達(dá)到了2.31億部的峰值。Cybart的觀點(diǎn)是，蘋果的iPhone銷量尚未達(dá)到峰值，蘋果將繼續(xù)受益于升級(jí)周期降至4 – 5年，以及該設(shè)備強(qiáng)勁的轉(zhuǎn)售價(jià)值。此外，期待已久的蘋果眼鏡將于2021-2022年發(fā)布，iPhone可能會(huì)繼續(xù)吸引新用戶，因?yàn)檫@款可穿戴設(shè)備可能需要附近的iPhone來處理任何復(fù)雜的處理。這就是蘋果對(duì)早期Apple Watch的處理方式。隨著時(shí)間的推移，蘋果放棄了與iPhone的智能手表合作，而蘋果眼鏡也應(yīng)該會(huì)這樣做。不過，在一開始，這將是iPhone扮演的另一個(gè)角色。設(shè)備處理的角色越多，手持設(shè)備就越重要。